现在，你可以不必为这些琐事烦心，一些精明的商家已经将家电、家居、家装设计，三个看上去本不相关的行业联系起来，并提出了家装、家电联姻共赢的新思路。

      家电家装联姻共赢

      家电与家装联姻，在沈阳的家装史上并不是新鲜事。早在2003年，海尔等几家大型的家电品牌开始先后与沈城多家家装公司密切接触。

      然而，由于单个品牌与家装公司合作起来非常困难，因此合作计划在几个月后被迫搁浅。

      虽然家电单品与家装公司的合作无果而终，但这并没有阻止两大行业牵手合作的脚步。

      据了解，一批装修公司已经开始在北京与苏宁电器等几家大型家电卖场展开了合作，而此次装修公司的角色由被动变为了主动。

      他们具体的合作形式是家装公司派专业人士进驻家电卖场，为到那里购物的顾客根据其房间情况、经济状况设计购买电器的最佳方案。

      同时，家电卖场也在装修公司的各连锁店“坐堂”，为顾客免费提供电器的最佳选购方案和建议。

      业内资深人士表示，家电与家装的战略合作，实际上是提供智力的一条龙服务，借助双方的招牌和实力吸引更多的客流，刺激顾客尽可能多地消费。

      橱柜企业涉足家装业

      去年，橱柜行业的领军企业科宝率先宣称涉足家装行业。通过家居样板间设计，将“家居体验馆概念”引入家装行业，引发了不小的震动。

      据了解，以往橱柜销售以专业卖场、品牌专营店和捆绑装修公司为主，渠道非常单一。

      然而，很多橱柜经销商都表示，与装修公司捆绑销售对产品要求比较苛刻，利润分成也相对麻烦，很多经销商苦于找不到更好的销售途径。

      “橱柜企业涉足家装业，是家具生产销售企业与家装业融合发展所迈出的一大步。”辽宁省家具协会有关人士表示，“如果这种新模式探索成功，将终结以往的家装公司纸上谈兵的时代，消费者也将不再只是从装饰效果图或者电脑上畅想自己的新家。”

      辽宁省装饰协会负责人也表示，橱柜企业进军家装市场，对提升现有家装公司的设计水平很有帮助，同时也激活了市场，为消费者提供了更多的选择空间。

      集成家装颠覆传统

      继橱柜企业进军家装市场后，家装公司也作出了积极的反应。“5S会员店”、“完整家居”等很多新颖的家装概念如雨后春笋般出现在市场上。

      某装饰公司总经理赵国涛介绍，通过以集团采购、货柜储运、指定加工等多种形式，家装的某些部分，如衣柜、橱柜、门及门套等可在工厂预制，有些工种则可以并行施工，整个工期将大大缩短。

      通过上下产业链各种资源的不断整合，从设计的风格定位到空间的使用功能布局，从规范施工到根据地区差异合理增加特殊工艺，集成家居由此以更加全面和创新的管理模式，使行业在服务和材料平台的竞争继续升级。

      “现代商业应该有多元化的业态，不同业态的高度融合将最大限度地提高流通效率。”沈阳市商业局有关负责人表示，这种家装集成的创新经营模式颠覆了传统的经营习惯，既有利于提升合作双方的品牌影响力和知名度，又有利于合作双方消费人流的集中互动，完善了家装服务体系，推动了家装产业化进程。