长沙家装设计一头牵着家装公司的利益，一头牵着老百姓的利益，两个“牵”字将长沙家装市场演绎的变幻无测而丰富多彩。伴随着改革开放的发展，从1996年至今，屈指一数，我们已走过10年的风风雨雨。长沙家装最初从无设计到有设计，从免费设计到现在半有偿设计,从不规范设计到现在的规范设计,从无“证”设计到有“证”设计，从设计不分等级到设计划分等级，长沙是全国最早实现设计师认证的城市。从装修投诉无门到先行赔付抵押20万的质量保证金，使老百姓的利益得到公平的保障，长沙的家装行业协会为此做了 很多工作。整个家装设计市场发展发生了很大的变化。家装设计的卖方市场最终走到了买方市场，买卖双方经过10年的曲曲折折发展，人们终于明白了市场经济背景下的家装行业发展不仅越来越残酷而且也越来越趋向理性化。

这就是铁的市场规律，既无情又残酷。

人们在选择家装公司时越来越多的消费者更加趋于理性和成熟，令人欣慰的是由于买方市场的越趋于成熟和理性消费越加速了家装设计的发展。也增加了设计师的工作压力和责任。当然在更高的一个层面上说长沙的家装设计也应该总结一下我们的业绩和不足。如果说我们已走过10年的家装设计历史还没有一个总结和反思，这与作为一个省会城市——让生活更美好整体理念的倡导和发展是格格不如的。也是不相适应的。

长沙家装设计现状

据统计在长沙从事家装设计领域的从业人员约1万多人次，经省装协培训并拿到初、中、高级设计师资格证书的约占不到2%,经过中国装饰协会授予的初、中、高级设计师资格证书不到千分之一。随着市政府对全装修房70%的市场规划政策出台，还剩30%的家装散户，家装公司的洗牌也会殃及一批所谓的设计师，他们有可能下岗和转行或者再充电培训。

从长沙家装设计整体水平上看，笔者做过大量的市场调查和数据分析，论设计：长沙家装产业带来的市值，长沙名列全国前面（约30亿左右），论整体设计实力：长沙不及广东，论国内外设计大赛所获的奖项，长沙也不及广州和深圳，这也许与两地市场背景有关，当然也包括两地的文化背景也不同。由于长沙的家装市场份额巨大和超体量关系造就长沙注定有鸿扬、美的、随意居、汇智、天玺、自在天这样超几千万产值的大型企业；而正是以设计驱动跑量见长为龙头的大型家装企业孕育了一批设计的快枪手；他们有的每月可能会做3—6套案例，甚至更多……广州、深圳和佛山等地除“星艺”这样全国连锁的特大企业外,大部分都属于中小企业或者是相当多的设计机构。因此，二地市场经济和文化形态的不同造就了二地不同的设计形态，长沙的设计师群即能设计又是老板的设计师寥寥无几,而广州、深圳既是设计师又是老板的设计机构据统计有几百家之多。这就是为什么广东的整体设计实力比长沙强的原因。（港台除外）

圈内人都明白，打工的设计师与做老板的设计师无论从市场角度还是从思想意识的角度，无论从实力表现还是品牌效益，他们是不能放在一个平台竞争的，因为前者为老板打工，是有设计指标的；而后者是为自己打工是没设计指标。前者为生存而活，而后者是为名誉而战。在设计的性质、角度和深度上是不可能对称也不可能平衡的。笔者不仅自己在做设计，也在做市场调研，并撰写了不少研究性设计文章和评论。发现长沙的家装设计有惊人雷同的一面，无论是翻开杂志还是上网查询，长沙的家装设计似乎都是一个爹娘生的孩子。我曾经有位网友告诉我说一装饰公司拿我的作品跟他谈设计，把他客厅就照我的作品做，不要设计了。这就是长沙的设计界局部。当然，产生这种情况另一个背景——大家似乎都有急于求成的强势心理，这似乎是个全国的现象，人人都乐意普及电脑做方案，高科技的东西我始终认为既能给人类造福，给社会创造财富的同时也能养懒人的思想而造成人对电脑的依赖。谁都知道成千上万人同时共享一个软件，同用一个模块，我以为这不是艺术创造而是商品泛滥。如果说我们设计的东西都是商品的话，我们的设计师充其量不过是电脑操作员而已。我们只有依赖电脑，共享一个软件；只有模仿而没有原创，我不知道这对于中国的家装设计是有利还是有蔽？！也许这是中国家装设计的初级阶段。

设计与文化的缺失

当然，我也不认为长沙就没有优秀的设计师，境外和港台设计师且不说，像汪辉、王湘苏、李科、吴为峰和和刘耀成等设计是长沙本土设计做的比较成功的设计。但优秀的毕竟还不多，长沙大部分家装设计方向走的都是商品生产模式，也就是工业流水线——工厂批量安装模式，40天之内就能拼出一个商品，其速度令人不可思议，其表现形态都是以跑指标，跑量为主。如果这点我们能够发现并能够认定的话，原来我们的企业都是追求产值利益最大化，将设计捆在企业的战车上，当成盈利的一个砝码，设计师命运都是为生存而设计，为指标而活着。如连生存和基本保障都不能有个公平合理的如愿，还谈什么原创设计？如仅仅为完成设计指标而设计，我以为是不能称呼设计师的。当然，从我们的案例客观分析，很多东西风格上是拷贝的，表现上是模仿的，形态上是相似的，但在精神文化上却是我们的软肋。这就是长沙的设计局部。我们的设计空间缺失的是一种精神和文化，尽管文化这玩意不一定像使用功能那样实用，但毕竟人在精神上是有追求的，对居家文化还是向往的，也就是说我们现在设计的家居文化底蕴颇显苍白。面对现实我们不能回避面临的问题。

现在一说简约，大家都学梁志天。一说欧式，似乎都是顶角线和罗马柱。一说中式，动不动都是花窗和老家具；一说设计方案大家都是近亲繁殖的电脑效果图。很多设计师不约而同好像中邪似的齐步“拼命”往一个方向走，设计似乎就是这些符号，符号与设计划等号。要么就是设计的过度表现，而且更有甚者有些设计师将自己已淘汰的东西强加给客户，而投资方花钱不仅买的都是一堆废纸，还买了一肚子气。

一个优秀的设计师不仅要具备一定的专业素质，还要具备一定层次的文化涵养，一个缺少系统文化能量积累的设计师对设计师这个充满智慧的职业我以为是一种严重的亵渎。

          家装设计的走向和发展趋势

长沙的家装设计已有10年的发展历史，如比喻成一个人，已有10周岁了。能否健康成长？能否成才？能否设计——让生活更美好？我们的设计师肩负着物质和精神二个层面的历史使命。当然，这还要得以于我们的行业协会与时俱进，正确引导；还要得以于我们媒体的正确的宣传导向；还要得以于我们的有志之士前瞻的战略眼光；高瞻远瞩还要得以于我们的市场机制，设计师机制和管理机制要勇于创新。要重要的是我们的家装设计师要提高自身的原创能力和思想意识，没有思想的设计是平庸的，没有骨气的设计师是永远被人看不起的。提高设计师的地位和待遇是所有设计师盼望已久的愿望。

当今时代的民主意识，文明意识和发展意识在强有力地推动设计的创新意识。创新意识又让我们放眼世界看的更远。纵观国际设计潮流，围绕环保、节能和以人为本的发展趋势，我们应该在尊重自然、提倡环保、尊重勤俭、提倡节能方面提高我们意识。随着时代的发展，人们的设计智慧到了一个高度文明意识的社会，面对强大国外设计团队和我们同台竞技争夺设计资源，争夺我们城市设计的署名权，我们的设计智慧并不逊色于“老外”，凭什么拱手相让？我们不能无动于衷。我们没有理由从此不奋发图强而放弃捍卫中国文化的形象。我们没有理由再容忍外国的设计在华夏土地上遍地开花。我们会继续完善我们已掌握的设计风格，我们还会传承我们老祖宗几千年的文化；我们不仅会巩固我们所取得的成绩，还会在设计理论设计研发、设计评估、设计评论、设计调研和设计原创上寻找突破口。

随着家装市场的发展，将来的市场分工会朝着专业化方向越分越细，设计与施工的分离恰恰将设计专业化与施工专业化分成二条线控制，也就是说在维护消费投资者公平利益上，在监督设计实施与施工管理胳膊都往里拐的问题上，遏制了装潢公司内部管理的自我包容，如果在现行的设计与施工体制仍然捆在一起的话，装潢公司仍然会向设计师施加更多指标的压力，他们仍然像机器那样麻木而为了生存运转。这对于提高推动长沙家装设计的整体水平是不利的。装潢企业的发展并非以牺牲设计师的代价为前提，不改革现有设计师的体制，至少对企业自身的可持续发展是不利的。其实在设计师指标的设置问题上，我认为通常设置的越多越重，其设计效果就越差，设计效果越差，也就越难接单，这似乎是一个恶性循环的怪圈，这几年一直套在许多公司的头上。去年倒闭关掉的200多家装潢企业，大部分都被这个怪圈“吞噬”了。大家都知道设计师这个职业特点既有物质又有精神两方面的因素，如将他们仅仅当成高级的设计劳务使唤，首先违背了设计师都渴望被尊重的基本心理，如果和设计师心理过不去，这就无形中形成了设计效益管理上的“内耗”。当然，反过来说我们的设计师也要有自知自明，知道自己是什么层次。

未来的家装市场发展趋势我认为有三个方向。第一个方向：设计与施工脱钩，按国际惯例设计与施工组织是二个不同的自然法人，并对自己的实施的市场行为负民事责任，也便于设计方一旦进入施工的指导责任和监督责任，而形成真正意义上的家装市场公平、公开、公正和透明。同时也方便施工方在整个施工过程中的规范操作而形成设计与施工相互监督、相铺相成的良性循环。当设计能成为作品，能确保施工的质量品质并和设计师跟踪服务的品德，“三品”形成一体时，那么，这个设计作品我认为才是真正的名副其实的优秀设计。

第二方向：要改革调整现行的设计师机制，加强设计师的再培训再充电机构，行业协会设计专业委员会不仅要及时调整单方面“考证”、“卖证”、简单扩大设计师资格的队伍做法而不是以“量”取胜。有必要时还要建立以专家（评审团）考评级的设计师或者评估设计师的行业评估体系机构力求以“质”取胜，让我们的设计师不仅有证可凭，而且要注入真才实学的新鲜血液，努力挤干设计师的“水分”，拿出更多的“干货”奉献给社会和人民。

第三个方向：我们的专业媒体要向本土设计师倾斜，要建立长沙优秀设计师评选、报道和包装的市场机制。正确处理国外、港台设计师与本土设计师在宣传尺度上的理性关系。其实本土也确有些真才实学的设计人才，很可惜他们一直默默无闻，长期被挤压基层动弹不得，发现和挖掘新锐设计师是我们的责任和义务。我认为长沙的家装设计市场的供求关系的和谐发展，一是取决于我们的市场机制规划更加趋于合理和规范；二是取决于我们消费层面更加理性和成熟，文化修养和艺术鉴赏素养更加完善；三是取决于我们的设计群体要自律自觉加强文化艺术方面的充电和对时代发展的认知深度，因为设计的本身就是先要将设计师自身规划设计成才。如果连自身都不善于设计规划？谈何给别人设计？

长沙是一个融会古今、海纳百川、包容性和兼容性很强的湖湘派城市。这个城市藏龙卧虎、人才济济。也是全国人才资源最丰富的城市，特别是近几年设计的开放使得长沙成为全国最前瞻、最瞩目、最有生气的地方，也是最富有设计资源竞争的城市，如果我们能够资源共享，优势互补，达成战略伙伴关系，实现共嬴，按市场供求关系调整我们前进的步伐，我相信长沙家装设计的明天会很灿烂……