采访对象：睿智匯设计总经理兼总设计师 王俊钦
采访：IDC  美国室内设计中文网

　　IDC：请问您的企业是如何规划和培养年轻设计师的成长之路？这个过程通常需要多长时间?
　　王俊钦：睿智匯设计公司是一家在立足北京服务全国的台湾设计公司,现在的设计团队30个人，设计主管有3位，我们3个人都有着台湾的背景，从事设计行业的时间都有近20年，设计经验和客户沟通的经验都相对丰富。我们这有三分之一以上的设计师都有着5-6年的行业从业经验。目前，我们创作还是以团体创作为主，不主张以三位主管为主。我们希望一个案子开始的时候，会有一个团队跟客户沟通安排好之后，是先要求脑力激荡，然后把各个设计上的概念、想法提出来，主管来综合判断，哪一个方向会更好，或许说这个案子没有提出很好的设计，不过没关系，我们会让设计师们了解整个从无到有，设计的过程，这个过程是让他们做脑力激荡的时候能够充分体会设计中的各种滋味，无论是苦闷还是高兴，我们主管都不轻易指定设计方向，这样就会让他们体会到设计的过程。
　　同时公司的经营模式，采取矩阵式的管理，我们主管会站在方案设计、细部设计等方面，底下的设计师都会被安排在方案组、设计组、施工图组，我们希望设计师在做方案的时候就跟方案组的主管沟通，在方案通过之后的设计流程就要跟设计组的主管沟通，整个过程都要去接触，但是整个过程都要有主管做把关。设计师要的是机会，不能过早的就给他定型，他永远只知道一个片面的部分，所以我们希望我们的设计师都是全方位的发展，当你发展到一个阶段的时候会有资格当主管，我们在根据他的专长来给他定位于某一个部门的主管。 

 
　　IDC：作为第二届亨特窗饰大学生空间设计大赛的实习机构，能够为大学生提供实习和就业的就会，最大的心得是什么？
　　王俊钦：我们未来也希望参与提供学习就业的平台。

    IDC：作为室内设计行业的推动者，参与并实践了众多的设计项目，积累了丰富的经验。从您的角度出发，对于目前中国的大学生教育系统来讲，有何建议？
　　王俊钦：从我学习的环境讲起，我已经从事该行业20年，前10年我都在中国台湾度过的，那个时候我的学习和生活与日本的文化有很大的连接性，那时候我学到的是日本人做事的严谨，还有他们对数字的准确性，所以在这个过程中，我们学习到了如何理性地对待设计，对于国内的教育系统我了解不多，但是我觉得实践是学生教育中非常重要的一环，学习理论的同时，如果能参与到实际工作或者活动中来，可以学到很多在课堂上学不到的东西。

    IDC：您多次参与各类设计大赛，对于第二届亨特窗饰大学生空间设计大赛，您给予怎样的期待？
　　王俊钦：我曾参加过几个比较知名的设计大赛，麦乐迪富力城KTV设计分别获得了奥德堡照明室内照明设计银奖与2009-2010年度中国国际设计艺术博览会商业空间类一等奖，多佐餐厅的设计获得了2010年金外滩奖的“最佳餐厨空间优胜奖”，虽然获得奖项并不能说明一切，但是至少证明我的设计是能得到大众认可的，所以我还是很荣幸得到这些荣誉，另一方面，因为有了这些荣誉，令我在业内小有名气，受到媒体以及协会的关注与支持，通过他们我认识到了很多优秀的同行，通过沟通学习可以相互得到裨益与进步，而客户也会对我的设计产生信心和欣赏，从公司角度出发，这样也为公司的发展带来一定的好处。
　　怎样从一个学生,成长为一名优秀的职业设计师,是每个学习设计的人来说追求的目标,尤其对于刚刚起步的设计青年来说,是很重要的.通过参加设计大赛,能够更多的理解设计的本质和提升设计水平.设计师要具有好的手艺,做到与众不同,建立社会关系是成就设计师三要素的关键原则,那么前两个可以在学校时期就能很好的培养出来.设计师是靠名声来创造价值,而不是产量,只有拥有品牌价值的名字才能就是成功.塑造知名度的其一就是参加各类大赛活动,让更多的人了解你的设计理念,追随你的设计风向. 第一届亨特窗饰大学生空间设计大赛取得了很大的成功,诞生了一批设计新星,他们的设计人生也由此改变.我希望此次大赛能出现更多优秀的青年设计人员和作品，希望他们能借由设计达成自己的理想。

        IDC：请分享一下您最得意的设计作品？是如何赢得客户的认可？
　　王俊钦：设计没有好坏之分.在我的定义里,成功的作品是让客户成功,而不是设计师自己成功.我最新的案例是麦乐迪KTV安定门店.我在麦乐迪连锁店整体风格设计上，让每一个麦乐迪KTV店都有自己独特的风姿，安定门店我们运用了水墨意境，富力城店又有时尚欢乐之意，这些都带给整个娱乐设计领域一种独特的风尚, 我们抛弃了金银饰的奢华风格, 丢弃了浮华的心理, 开始更多的追求音乐视觉效果，更多的追求时尚娱乐的风格.从而全新演绎了新娱乐空间设计概念,也造就了客户的辉煌.

北京麦乐迪KTV安定门店-----KTV大厅（瀑布墙）设计

 麦乐迪KTV北京安定门店---KTV大厅楼梯设计

   　  多佐日式料理餐厅是我们在餐厅设计中较被认可的一个作品,它可以说是一件艺术品,同时也可以说是一个成功的餐厅，这个案例将B to B的概念实现的较为理想，我很希望听到客人因为多佐的餐饮环境而愿意经常光临。

用木饰板和玻璃隔离出一个独立的就餐区，新颖独特的设计令人眼前一亮。

    普罗旺斯别墅，最初的灵感来自古根海姆博物馆的自由曲线的元素，线条丰富且充满想象，能够营造出一个充满生活化与光线的环境，激发人的梦想和幸福。这个案例的成功首先是业主感受到了居住的幸福,这也是它能被众多媒体的青睐与欣赏的原因，而且整个创作过程中，业主都非常尊重我们的设计，让我们能够与客户同幸福。

   在赢得客户认可方面，我想一方面是我提出的B to B商业概念，以客户的营业额或者利润额作为我们的目标之重，让客户认为我们是真心为他着想，当然我们也是这么做的；另一方面，我们尊重客户的意见，尽量协调设计师理想与客户要求，达到一个圆满的状态或者平衡点。

   IDC：对于贵公司来讲，有没有一个设计市场重心？
　　王俊钦：闻道有先后,术业有专攻.经过尽20多年的高端设计积累,目前我们的的设计重心主要放在娱乐空间设计上面，因为有着尽7年的设计经历;其次是餐饮空间设计与会所设计，之所以有这样的一个安排，是根据市场需求与公司专注发展方向决定的。我们现在专注做到中国高端娱乐市场、餐饮与会所代表者的设计。我们做出的这些设计都是存在设计张力的，具有震撼力的设计，这样客户也可以利用设计获得更吸引人的商业模式，这也是我们为什么要定位在B to B的市场上。另外，中国的设计公司也很多，竞争力很激烈，如果我们做的佷泛，还不如在某个专业上做的更专业。

  IDC：什么样的作品会让您印象深刻？
　　王俊钦：从20世纪的设计发展形势来讲，大家都还蛮崇尚曲线的设计，大家不再总是停留在垂直的线条上面，在国际上最有名的该类型的代表就是扎哈哈迪，她每个设计都体现了自己的设计魄力。我觉得人们现在也需要生活在艺术中，要通过线条等等使得自己的生活更加舒适，除此之外，我个人喜欢简单但是富有魅力的设计，不用那么多复杂的东西，反而更能体现设计的精髓。

    IDC：绿色设计、低碳生活方式已越来越受到大众的关注. 在去年哥本哈根会议召开之前, 中国政府就提出到2020年单位GDP减排40%的目标, 这是非常有挑战性的一个目标, 关系到国计民生,。从您的设计过程中，是如何体现低碳环保的？
　　王俊钦：是的, 绿色设计、低碳生活方式已越来越受到大众的关注.说起来惭愧，我们很多空间的业主还是更多的追求市场的竞争力，那他们就追求比较震撼的空间感受力，所以现在大部分的商业空间的公共区域都采用石材，在这一块，我们也曾经给业主提议采用复合板，但是业主并不是很能接受，因为这些石材比天然石材还要贵，所以复合板还没有办法普及。另外天然石材在回收利用率很低，那么如果业主能够接受复合板，那么这就是一种很好的节约资源的方式。另外，现在的抛光砖的再利用率会高一些，大家也正在慢慢地接受。我认为以后的LED前景还是很广阔的，与计算机的结合，利用其调光的特性进行色温调节，使通用照明和情景照明的融合得到较好的发挥。